Projetos e ações da área estratégica de Infraestrutura para Crescer, do Governo do Espírito Santo, foram discutidas, nesta quinta-feira (16), na última reunião de gerenciamento intensivo de 2021, coordenada pela Secretaria de Economia e Planejamento (SEP), com participação de secretários, subsecretários, gerentes, pontos focais e dirigentes de Secretarias e Órgãos da administração indireta.

Com o objetivo de potencializar entregas à população capixaba, desde o último mês de setembro vêm sendo realizadas reuniões de gerenciamento intensivo de programas e projetos da Administração Estadual, sob a coordenação do secretário de Estado de Economia e Planejamento, Álvaro Duboc, e da subsecretária de Estado de Planejamento e Projetos, Joseane Zoghbi.

Além da vice-governadora do Estado, Jacqueline Moraes, participaram da reunião desta sexta-feira equipes das Secretarias de Saneamento, Habitação e Desenvolvimento Urbano (Sedurb), de Inovação e Desenvolvimento (Sectides), de Controle Transparência (Secont), e de Gestão e Recursos Humanos (Seger). E também do Departamento de Edificações e de Rodovias do Estado do Espírito Santo (DER), da Companhia Espírito Santense de Saneamento (Cesan), do Instituto Estadual de Meio Ambiente e Recursos Hídricos (Iema) e da Procuradoria-Geral do Estado (PGE).

As equipes puderam avaliar, durante a reunião realizada virtualmente, dados registrados em um BI elaborado pela equipe da Subsecretaria de Planejamento e Projetos (Subepp), em parceria com o Instituto de Tecnologia da Informação e Comunicação do Estado (Prodest). O BI é uma ferramenta analítica que favorece o Planejamento Estratégico. Por meio dele, é possível avaliar o status das entregas de cada área.

Com o secretário Duboc, a subsecretária Joseane Zoghbi coordenou os trabalhos analisando, com gestores, gerentes e pontos focais de cada Secretaria e Órgão o status de cada projeto do programa, buscando eliminar gargalos e viabilizar entregas à sociedade capixaba. Essas entregas, ressalta Joseane Zoghbi, acontecem em todo o Estado, seguindo a diretriz de Governo que visa à descentralização do desenvolvimento do Espírito Santo.

Avanços

Álvaro Duboc destacou os avanços nos investimentos do Estado, em decorrência do trabalho de planejamento iniciado em 2019, com monitoramento de projetos e programas realizado pela SEP, em parceria com Secretarias e Órgãos. “Em 2021, até o dia 13 de dezembro, já executamos R$1,32 bilhão, um ótimo resultado. No primeiro ano da nossa gestão, o valor executado foi de R$ 836 milhões, aumentando para R$ 1,12 bilhão em 2020”, disse.

Duboc estimulou as equipes da área de Infraestrutura para Crescer a se empenharem ainda mais para que em 2022 haja mais avanços nos investimentos do Governo.

Até o momento, além de Infraestrutura para Crescer, foram realizadas reuniões de gerenciamento intensivo das áreas de Educação para o Futuro, Saúde Integral, Desenvolvimento Econômico e do eixo social do Programa Estado Presente em Defesa da Vida.

A subsecretária de Planejamento e Projetos, Joseane Zoghbi, explica que em 2022 serão retomadas as reuniões nas quais é feito o acompanhamento intensivo dos projetos, em relação a cronograma, execução física, da resolução dos gargalos e encaminhamento dos desafios, para que seja possível garantir ainda mais entregas à população. “Para 2022, temos muitas entregas previstas”, frisou.

Em janeiro do próximo ano, posteriormente às reuniões de gerenciamento com todas as nove áreas estratégicas do Governo, serão apresentados, em encontros com o governador do Estado, Renato Casagrande, dados em relação ao que está em execução e aos pontos críticos e gargalos dos projetos e programas.

Esses encontros com o governador Casagrande terão formato híbrido, em respeito às normas sanitárias de combate à Covid-19, sendo realizados nas formas presencial, com a participação de secretários das áreas, e virtual, com o restante das equipes.

Carteiras

Compete à equipe do Escritório de Projetos do Governo, que funciona na Secretaria de Economia e Planejamento (SEP), e à Subsecretaria de Planejamento e Projetos (Subepp) do mesmo órgão, realizar as reuniões de gerenciamento intensivo de programas e projetos.

O Governo do Estado trabalha com três carteiras de programas e projetos nas nove áreas estratégicas, dentro do Modelo de Gestão para Resultados Realiza+, que tem coordenação direta do governador, favorecendo a ampliação de entregas à população.

Com o Realiza+, o Governo do Estado faz o gerenciamento intensivo dos programas e projetos, por meio de pessoas, tecnologia e processos. No que se refere a pessoal, atuam gerentes de projetos ligados ao Escritório de Projetos do Governo e ainda os das secretarias e demais órgãos. Há também uma rede de pontos focais, formada por servidores que dão celeridade no andamento dos processos, e que são ligados a vários órgãos da Administração Estadual.

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